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用實效和創(chuàng)新的材料改變世界

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筑夢新征程,開創(chuàng)新紀(jì)元——銓盛集團(tuán)召開管理體系升級
 

★ 關(guān)鍵詞:
當(dāng)前,剛剛走出疫情的陰霾,世界經(jīng)濟(jì)、國內(nèi)環(huán)境尚有諸多不確定因素,經(jīng)濟(jì)形式呈現(xiàn)漸進(jìn)式復(fù)蘇,在這個大環(huán)境下,銓盛集團(tuán)為適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略的需要,本著“苦練內(nèi)功”的思想,在2023年進(jìn)行內(nèi)部流程及管理體系全面升級,以更高度標(biāo)準(zhǔn),更完善的體系流程來提高企業(yè)管理水平,為可持續(xù)性的全面發(fā)展夯實基礎(chǔ)。


為此,2023年5月8日星期一,銓盛主管級以上及骨干人員及中大咨詢機(jī)構(gòu)在銓盛的雅園綜合會議廳舉行了一場主題為“筑夢新征程,開創(chuàng)新紀(jì)元”的管理體系全面升級的啟動大會,與會的主要成員有中大咨詢專家團(tuán)隊”與“銓盛集團(tuán)管理層及核心骨干員工”,本次大會由總經(jīng)辦主任劉雨洋主持。


會議中,中大咨詢副總裁孫翊球從銓盛集團(tuán)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)文化、集團(tuán)戰(zhàn)略和管理變革不同的維度精辟地詮釋,并對該項目整體內(nèi)容概述,項目實施計劃進(jìn)行獨特講解。

中大咨詢項目經(jīng)理張一婷,對本期項目內(nèi)容和工作計劃進(jìn)行詳細(xì)梳理,以保障項目按時間節(jié)點進(jìn)行。


管理實施總監(jiān)熊紅軼對組織體系升級,對戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)、崗位流程、工作匹配度進(jìn)行拆分。

流程實施總監(jiān)廖之健對流程體系升級進(jìn)行獨特講解,流程升級除了提升效率,更助于科學(xué)編制業(yè)務(wù)流程體系框架,確保業(yè)務(wù)流程體系能覆蓋全業(yè)務(wù)。

最后,銓盛集團(tuán)董事長王啟瑤先生對與會人員做出真摯的動員:提出在宏遠(yuǎn)的發(fā)展計劃和戰(zhàn)略指導(dǎo)下,要想繼續(xù)保持“用實效和創(chuàng)新的材料改變世界”的使命,銓盛需要一個更加高效和完善的組織管理體系來支撐。

對于銓盛的未來也須在瞬息萬變的時代中,不斷地調(diào)整與“精益求精”,勇于突破,擁抱變化。所以改變,是迫切的!



積跬步以致千里,只有不斷進(jìn)步,銓盛才能持續(xù)發(fā)展。因此,新管理體系是銓盛集團(tuán)在自我改變、自我突破的又一項重要舉措。

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